便宜好康大補帖

• 作者：Miyatachika
  
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• 出版日：2014/6/27









• ISBN：9789863122067





• 語言：中文繁體





• 適讀年齡：全齡適讀

立法院院會今天(25日)三讀通過「保全業法修正案」，增列曾犯「刑法」中的放火罪、決水罪等侵害公眾利益的公共危險罪者，一概不得擔任保全人員，但在2003年1月22日前已經擔任保全人員者則不在此限，使民眾更加安心及信任保全業。

立法院院會25日三讀修正通過「保全業法」，因應「兒童及少年性交易防制條例」修正為「兒童及少年性剝削防制條例」，增列曾犯「兒童及少年性剝削防制條例」之罪，為保全人員之消極資格，不得擔任保全人員。

同時，修法也增列曾犯「刑法」公共危險罪的縱火犯、在流通食品或公共水源下毒者的決水罪，也將不得擔任保全人員；不過，在2003年1月22日前已經擔任保全人員者不在此限。提案修法的國民黨立委鄭天財說：『(原音)增加刑法有關放火罪、決水罪，經過討論也增加跟擔任保全業務息息相關的刑責部分都納入，讓有這些刑責的人永遠不能擔任保全。』

另外，基於公共利益、社會觀感，原條文規定，受有期徒刑超過6個月以上刑之宣告確定，執行完畢滿5年者，才能擔任比價保全人員，此次修法將5年修正為1年，但受緩刑宣告者，不再此限，給予涉犯保全業無關之罪者自新的機會，以符合人權要求。

工商時報【呂雪彗╱台北報導】

行政院已核定由台大應用力學研究所教授張培仁出任工研院副院長一職。據悉，工研院院長兼資策會執行長劉仲明，明年4月即將屆齡退休，兩大法人機構盛傳，張極有可能在明年接替劉仲明空出的位子，成為下任工研院長兼資策會執行長。

惟政院高層表示，目前尚未有此打算，待工研院、資策會兩大法人創新合作機制落實，工研院長和資策會執行長未必需為同一人，目前同一人為特例，並非常態。

張培仁與政委吳政忠、經長李世光三人，都相當熟稔，都出自台大應用力學研究所，知情人士說，張人緣好，曾任台大主祕，協調整合能力佳，尤其在跨領域整合，包括傳統產業與ICT，都有很強的整合能力，因此高層有意借重他這方面專才，協助跨領域整合。

外傳張培仁因與吳、李二人交好，明年4月劉仲明屆齡退休，張極可能接替劉仲明空出職位，成為下任工研院長兼資策會執行長。

惟政院高層人士說，張培仁在520之前本就有意被延攬出任工研院副院長一職，當時劉仲明有意延攬其協助，但因520交接在即才暫緩。

知情高層說，張培仁出任工研院副院長一職，儘管有不少人揣測他可能是下屆院長人選，但迄今相關高層尚未作此規畫，何況院長人選不僅可從學界找人，產業界若有適合人選也可能延攬，張只是其中候選人之一。

高層人士說，工研院與資策會為二大重要法人機構，新政府希望先促成這兩大法人機構建立合作機制，建立轉型合作典範，帶動其他法人機構合作，但未來創新合作機制落後實，工研院長與資策會執行長未必是同一人。

相關高層說，未來工研院繼任院長必須深諳科技產業發展方向，且了解政府決策，但尚未到安排工研院長繼任人選的階段。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳昱光】

群益金鼎證券看準兩岸企業發展潛力，於今年初成立群益創投，屬持有百分百股權的子公司，並指派曾駐點上海、產業經驗豐富的洪永沛擔任副總經理，借助他的財顧專長與多年累積的獨到眼光，發掘台灣潛力企業，以投資方式提供企業初期擴張所需資金，擴大產業發展。

群益創投今年1月正式成軍，自有資金規模10億元，除了將市場鎖定台灣之外，同時在上海設有辦公室，以服務台商客戶。負責帶領團隊挖寶的洪永沛認為，進入創投要有足夠的勇氣與規劃，並將短期目標設定在發掘優質企業，逐漸建立良好的投資時機，中期打算擴大資金規模、引進外部資金，配合政策與產業趨勢，輔導更多企業改善營運體質、掛牌籌資。長期則透過產業整合，帶動整體市場發展，提升全球競爭力。

不同於多數創投公司把目標設定在輔導企業上市前募資，群益創投將投資時點拉得更早，希望在企業的初期擴張階段，就提前給予財務顧問與資金協助，投資期間也因此拉長2～4年。

洪永沛說，群益金鼎證券在承銷業務上，輔導許多企業在掛牌前的財務規劃，對於產業脈動相當熟悉，所以在創投領域中，能直接將財務顧問業務與創業投資並行，兩者互相配合，參與企業經營改善，「像是用兩隻腳在市場上站穩腳步，能走的更長、更穩」。

今年以來，群益創投已陸續投資3個案件，目前平均報酬率約在5成左右，較一般預期的2成以上超出許多，並持續尋找優質投資標的，預計年底前可望增加至6個案件。

在創投市場中報酬越高，風險程度也會隨之提升。因此，洪永沛認為，在投資前的評估與經驗判斷是最為重要的。所以除了透過實地訪查、聘請外部顧問等制度改善，來降低投資風險外，他也積極培養團隊人才，期望同仁能以「經營者」的心態，深入產業研究基礎、了解產業動態，其次再擴大至規劃企業經營的財務與商業結構，建立投資判斷能力。透過分層合作，作為市場經驗的傳承與累積。

而洪永沛在尋找潛力企業時，採取由上至下的策略，先觀察像是國家政策、消費行為等，從較廣的角度來留意大環境的方向及趨勢變化，以及在台灣長期發展，蓄積市場能量已久的中小產業等，都是首要目標，之後再根據各產業中的個別企業狀況進行深入評估。

曾有16年派駐上海經驗的洪永沛，對於兩岸企業的發展有著深入了解。他認為，台灣企業的強項在於「精緻化」，包含餐飲、零售、服務業等，在兩岸市場中仍保有一定優勢，而中國大陸近年物聯網應用發展快速，電子支付、金融服務相當普及，與產業的結合度則超越台灣。

回憶過往，洪永沛說，其實約在25年前，台灣的創投風氣相當興盛，規模曾經達到全球第2，但後來因產業發展過程未能持續銜接，使得人才與資金逐漸流向海外，創投熱度也衰退不少。

不過，洪永沛認為，台灣創投火苗並未熄滅，還有許多隱形冠軍在持續打拚，中小企業所打下的良好基礎，與優秀人才皆有全球競爭力。另外，創新創意產業的興起，也為創投市場帶來新的機會。

因此，群益創投也希望未來能積極扮演主投的角色，與其他創投基金結盟，共同替台灣產業找到新出路，並讓創投市場更為活絡。

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